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2019年11月2-3日四川地区128期班在时代锦城酒店隆重开课。此次课程的主讲老师为中国注册会计师、四川大学管理学博士（会计与财务管理方向）、全国财政经济指导委员会委员、四川省会计学会理事马会起教授，授课内容为《公司战略与财务》。
本次培训的对象为大型国有企业、大中型控股集团、上市公司、大中型商业银行中的董事长、总经理、商业银行行长、分管副行长、财务总监、财务经理、税务总监、税务主管、投资业务部总监及资产管理部的相关领导等。
本次授课内容包括公司战略管理与财务、长期投资决策分析----资本预算、融资决策、营运资本管理和短期融资、跨国经营与财务管理等方面的内容。
企业在市场竞争激烈的环境中求生存、谋发展，就必须自觉地从实际出发，对企业的未来做出总体的运筹和谋划，制定并实施企业的战略发展。但是，至今有许多企业对于发展管理漠然置之，重大经营问题上“交学费”的事情屡屡发生，因此，强化企业战略意识，掌握企业发展的理论、方法，制定科学的指导作用的企业发展战略是非常重要的。
公司战略的含义是指公司为了实现长期的生存与发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。最终目标:实现公司价值最大化。
公司财务战略的目标是通过资金的合理配置与有效使用来支持公司战略的实现。
通过对《公司战略与财务》知识体系的学习，针对银行系统主要有以下几点体现：其一、商业银行在对企业贷款时有具体甄别和体现财务报表的内容，甄别企业资产的状况，准确地分析企业经营能力和资产负债的情况，在与企业合作时能够比较好的降低贷款呆、坏账情况，保证银行和企业有良好的资金合作关系，做到互惠互赢；其二、商业银行的管理层对外的战略、对内的计划是银行在快速发展中的必备条件，比较全面地掌握财务报表的分析、预算、风险控制、以及创新的金融工具，在为银行的业务发展提供较有创新的思路，从而保证银行在业务发展和规模有较大的发展。
针对企业主要体现为：面对经济全球化、资产配置全球化以及区域化作为现代化的企业管理对未来发展的战略计划规模、经营思路、运作方法都提高了一个新的要求和新的高度；企业在预计将来的公司发展、战略规划、财务及金融的分析能力，如何有效地配置金融工具来支持公司的快速发展，所以要求企业的管理层特别是中、高管理层对以上内容做系统的理解和运用，确保企业在现实的竞争环境下做大做强。
四川地区第128期班顺利开课。
授课现场：
